RDC/SNEL SA: Fabrice Lusinde, un expert et technocrate victime des machinations politiciennes
La suspension du directeur général de la Société nationale d’électricité (SNEL SA) par le ministre du Portefeuille, à la suite d’un vote controversé au sein de l’Assemblée nationale continue de faire jaser et d’alimenter l’actualité. Et pourtant, Fabrice Lusinde wa Lusangi Kabemba compte de notables réalisations depuis son arrivée à la tête de la Snel SA en octobre 2022.
Il a brillamment réussi le concours au poste de « Directeur général » de la Snel, lancé par le Comité de pilotage de la réforme des entreprises du portefeuille de l’Etat (Copirep) en février 2022. Des faits saillants témoignent de la gestion orthodoxe de ce technocrate et expert ces cinq derniers mois, apparemment victime de son « non alignement politique ».
Réalisations de Lusinde…
Au niveau du service à la clientèle, il y a eu développement d’une application « Snel&Moi » pour dématérialiser la facturation et le paiement, et améliorer la qualité du service, en plus de monitorer la courbe de charge (consommation réelle d’électricité de chaque client). Il a aussi institué le monitoring des différents projets d’investissement et la gestion de crises (inondation du poste de Funa). Fabrice Lusinde a aussi mise en place une coordination des actions de réparation aux ateliers GCM et de remise en service des turbines de la centrale de la Tshopo à Kisangani. On met à son actif l’élaboration d’un programme de reconstitution des pièces de rechange et des pièces d’assurance.
En matière de bonne gouvernance et de management, on note le travail en parfaite collaboration avec l’Inspection générale des finances (IGF), lors de sa mission d’encadrement des dépenses). D’ailleurs, l’inspecteur des finances Jules Alingete a fait un témoignage de bonne gouvernance de la Snel depuis l’arrivée de Fabrice Lusinde, mettant en déphasage sa suspension. La Snel s’est ouverte aux audits de la trésorerie générale, des contrats, tout en étant très favorable à l’organisation et pilotage des élections syndicales 2023, à l’application des congés.
Fabrice Lusinde en guide du Président de la République Félix Tshisekedi
Parmi les réalisations du Dg Lusinde, signalons également la mise en œuvre du processus de régularisation des journaliers et du plan de rajeunissement de la classe dirigeante de SNEL (cadres de direction et cadres de collaboration). Il a assuré le paiement régulier (avant le 25 du mois) des salaires en augmentation depuis mars. La Snel paie également avec régularité les impôts et taxes (avant le 15 du mois). Il veillait à l’élaboration et présentation du budget 2023 de la société avant le 30 novembre 2022, la rationalisation des dépenses dans l’optique du redressement de la situation financière de la société et la préparation des états financiers, et la production des différents rapports de gestion (rapport d’intercession, bilan social, rapport annuel 2022).
Alors que la ville de Kisangani connaissant un déficit criant en fourniture d’électricité, Fabrice Lusinde, a redonné le sourire aux habitants de cette ville qui l’a vu grandir. Quatre mois après avoir pris la direction de la Snel, les matériaux pour la réhabilitation du Groupe 1 de la turbine de la Centrale hydroélectrique de la Tshopo (construit en 1954 sous la colonisation belge) ont finalement été acheminés à Kisangani. Et les pièces en reconditionnement du Groupe 3 de la même centrale sont attendus d’ici le 10 mai, à défaut d’être livrés le 30 avril à cause des contraintes techniques à l’atelier de Panda/Gecamines Likasi.
Arrivé à Kisangani des matériaux de réhabilitation de la turbine du Centre hydroélectrique de la Tshopo.
Qui est Lusinde ?
Né le 27 mars 1976 (47 ans), Fabrice Lusinde wa Lusangi Kabemba a été pendant 5 ans et 3 mois (2017) directeur adjoint de la Snel SA, avant d’être recruté comme administrateur et directeur général à la faveur du concours du Copirep. Il a aussi travaillé comme Private sector development specialist au Groupe de la Banque Mondiale pendant plus de 7 ans, à Kinshasa, Libreville, Nouakchott, Bujumbura, Niamey, Moroni et Conakry. Expert projet à Ernst & Young Consulting service pendant un an à Brazzaville, il a œuvré aussi comme senior training consultant à Setym International pendant 7 ans comme formateur en gestion des projets et programmes, entres autres à Marrakech, Dakar, Douala et Casablanca.
Fabrice Lusinde est co-auteurs de quelques publications scientifiques, dont Africa Energy Outlook 2022, revue scientifique l’Agence internationale de l’Energie. Avec le professeur Beya Kamba Jean-Marie, vice-doyen de la Faculté de Polytechnique de l’Université de Kinshasa (Unikin), Fabrice Lusinde a aussi publié, dans Congo Sciences (journal en ligne de l’Acasti et du Cedesurk), un article scientifique de 11 pages intitulé « De la nécessité de recapitaliser l’industrie de l’industrie de l’électricité en République
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Dossier SNEL SA: Fabrice Lusinde, un expert et technocrate victime de machination politicienne
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il y a 1 jour
La suspension du directeur général de la Société nationale d’électricité (SNEL SA) par le ministre du Portefeuille, à la suite d’un vote controversé au sein de l’Assemblée nationale continue de faire jaser et d’alimenter l’actualité. Et pourtant, Fabrice Lusinde wa Lusangi Kabemba compte de notables réalisations depuis son arrivée à la tête de la Snel SA en octobre 2022.
Il a brillamment réussi le concours au poste de « Directeur général » de la Snel, lancé par le Comité de pilotage de la réforme des entreprises du portefeuille de l’Etat (Copirep) en février 2022. Des faits saillants témoignent de la gestion orthodoxe de ce technocrate et expert ces cinq derniers mois, apparemment victime de son « non alignement politique ».
Réalisations de Lusinde…
Au niveau du service à la clientèle, il y a eu développement d’une application « Snel&Moi » pour dématérialiser la facturation et le paiement, et améliorer la qualité du service, en plus de monitorer la courbe de charge (consommation réelle d’électricité de chaque client). Il a aussi institué le monitoring des différents projets d’investissement et la gestion de crises (inondation du poste de Funa). Fabrice Lusinde a aussi mise en place une coordination des actions de réparation aux ateliers GCM et de remise en service des turbines de la centrale de la Tshopo à Kisangani. On met à son actif l’élaboration d’un programme de reconstitution des pièces de rechange et des pièces d’assurance.
En matière de bonne gouvernance et de management, on note le travail en parfaite collaboration avec l’Inspection générale des finances (IGF), lors de sa mission d’encadrement des dépenses). D’ailleurs, l’inspecteur des finances Jules Alingete a fait un témoignage de bonne gouvernance de la Snel depuis l’arrivée de Fabrice Lusinde, mettant en déphasage sa suspension. La Snel s’est ouverte aux audits de la trésorerie générale, des contrats, tout en étant très favorable à l’organisation et pilotage des élections syndicales 2023, à l’application des congés.
Fabrice Lusinde en guide du Président de la République Félix Tshisekedi
Parmi les réalisations du Dg Lusinde, signalons également la mise en œuvre du processus de régularisation des journaliers et du plan de rajeunissement de la classe dirigeante de SNEL (cadres de direction et cadres de collaboration). Il a assuré le paiement régulier (avant le 25 du mois) des salaires en augmentation depuis mars. La Snel paie également avec régularité les impôts et taxes (avant le 15 du mois). Il veillait à l’élaboration et présentation du budget 2023 de la société avant le 30 novembre 2022, la rationalisation des dépenses dans l’optique du redressement de la situation financière de la société et la préparation des états financiers, et la production des différents rapports de gestion (rapport d’intercession, bilan social, rapport annuel 2022).
Alors que la ville de Kisangani connaissant un déficit criant en fourniture d’électricité, Fabrice Lusinde, a redonné le sourire aux habitants de cette ville qui l’a vu grandir. Quatre mois après avoir pris la direction de la Snel, les matériaux pour la réhabilitation du Groupe 1 de la turbine de la Centrale hydroélectrique de la Tshopo (construit en 1954 sous la colonisation belge) ont finalement été acheminés à Kisangani. Et les pièces en reconditionnement du Groupe 3 de la même centrale sont attendus d’ici le 10 mai, à défaut d’être livrés le 30 avril à cause des contraintes techniques à l’atelier de Panda/Gecamines Likasi.
Arrivé à Kisangani des matériaux de réhabilitation de la turbine du Centre hydroélectrique de la Tshopo.
Qui est Lusinde ?
Né le 27 mars 1976 (47 ans), Fabrice Lusinde wa Lusangi Kabemba a été pendant 5 ans et 3 mois (2017) directeur adjoint de la Snel SA, avant d’être recruté comme administrateur et directeur général à la faveur du concours du Copirep. Il a aussi travaillé comme Private sector development specialist au Groupe de la Banque Mondiale pendant plus de 7 ans, à Kinshasa, Libreville, Nouakchott, Bujumbura, Niamey, Moroni et Conakry. Expert projet à Ernst & Young Consulting service pendant un an à Brazzaville, il a œuvré aussi comme senior training consultant à Setym International pendant 7 ans comme formateur en gestion des projets et programmes, entres autres à Marrakech, Dakar, Douala et Casablanca.
Fabrice Lusinde est co-auteurs de quelques publications scientifiques, dont Africa Energy Outlook 2022, revue scientifique l’Agence internationale de l’Energie. Avec le professeur Beya Kamba Jean-Marie, vice-doyen de la Faculté de Polytechnique de l’Université de Kinshasa (Unikin), Fabrice Lusinde a aussi publié, dans Congo Sciences (journal en ligne de l’Acasti et du Cedesurk), un article scientifique de 11 pages intitulé « De la nécessité de recapitaliser l’industrie de l’industrie de l’électricité en République démocratique du Congo à l’ère de la Covid-19 ».
Avec George Wolf, et les contributions de Julien Galant et Anne Cecile Souhald, Fabrice Lusinde a participé à un ouvrage collectif sous le titre « Résilience d’un géant africain. Accélérer la croissance et promouvoir l’emploi en République démocratique du Congo. Volume III Sujets transversaux », publié par Mediaspaul en 2012. Dans cet ouvrage, Lusinde et Wolf ont, dans plus de 90 pages, abordé le premier chapitre de l’ouvrage, traitant des « Questions géospatiales et infrastructures ». Il convient de signaler aussi sa participation à la rédaction de l’ouvrage titré « Analyste du cadre politique et réglementaire du secteur de l’électricité en République démocratique du Congo. Attirer les investisseurs du secteur privé », publié en 2022 par la Commission économique pour l’Afrique des Nations Unies, avec la Fondation RES4Africa.
Fabrice Lusinde détient un master en Sciences de l’ingénieur (MSc. Eng.), un diplôme d’Ingénieur industriel de la filière d’Ingénierie et gestion industrielle de l’Ecole d’ingénieurs – Institut Meurice Chimie, Haute école de Brouckère, Bruxelles en Belgique, en 2002. Il a par ailleurs suivi plusieurs formations, notamment, la formation Minigrids onf the future : renewables innovation and resiliency de l’Agence internationale des énergies renouvelables (Irena) Abu Dhabi (Emirats arabes unis) en 2021 ; formation des statistiques et modélisation énergétiques organisée par de l’Agence internationale de l’Energie (AIE), Paris (France). Il a suivi une formation pour améliorer les capacités des sociétés d’électricité à comprendre et gérer les impacts de la pandémie Covid 19 de l’Association des sociétés d’électricité d’Afrique (Asea Apua) à Abidjan (Côte d’Ivoire) en 2020. De 2010 à 2016, Fabrice Lusinde a suivi la formation sur la Sécurité de l’information (annuel) du Groupe de la Banque mondial à Washington aux Etats-Unis d’Amérique. Special Economic Zones Deep Dive, c’est le thème de la formation organisée par la Société financière internationale qu’il a suivie à Washington en 2010, alors qu’en 2009, il a participé à la formation de Setym International Inc à Montrea au Canada sur la Gestion axée sur les résultats et indicateurs de performances. Une année avant, toujours pour Setym International Inc, il a pris part à la formation sur la Gestion des contrats de décaissements : exécutions des marchés. En 2007 à Casablanca au Maroc, il a suivi une formation en Technique de négociation, organisée par la structure Priorité formation.
C’est donc un expert en questions energétiques, technocrate avéré, qui se retrouve suspendu, victime d’une machination politicienne. L’on attend voire le verdict de la commission de discipline sur le cas de ce fils du pays dont les faits prouvent son innocence.
